Rozwiązania przeciwdziałające systemom bezzałogowym
Charakter współczesnych konfliktów zbrojnych ciągle się zmienia. Coraz częściej mamy do czynienia z zagrożeniami hybrydowymi, łączących konwencjonalne działania militarne, informacyjne, energetyczne czy cybernetyczne. Dlatego kraje Unii Europejskiej muszą stale rozwijać swoje zdolności obronne. Jednym z nowych zagrożeń są bezzałogowe systemy powietrzne, powszechnie znane jako drony. Coraz częściej są one wykorzystywane do przemytu, zakłócania działania infrastruktury krytycznej czy nawet ataków.
Europejska Agencja ds. Cyberbezpieczeństwa (ENISA) wskazuje nadużycia związane z dronami jako jedno z najpoważniejszych wyzwań na rok 2030. Rosnąca dostępność dronów oraz ich coraz bardziej zaawansowane możliwości technologiczne wymagają skoordynowanych działań obronnych zarówno na poziomie krajowym, jak i unijnym – w tym wdrażania odpowiednich ram regulacyjnych, szybkich systemów wykrywania i neutralizacji, a także współpracy międzynarodowej. Bez spójnej i zdecydowanej odpowiedzi, tempo rozwoju zagrożeń będzie nadal wyprzedzać aktualne środki bezpieczeństwa. Projekt COURAGEOUS2 (Building a common understanding of the effectiveness of counter-UAS solutions) odpowiada na tę potrzebę.
Projekt COURAGEOUS2 wspiera Komisję Europejską we wdrażaniu nowoczesnych strategii ograniczających zagrożenia związane z dronami. Działania projektowe obejmują testowanie skuteczności systemów przeciwdziałania dronom, analizę ram regulacyjnych, zaangażowanie kluczowych interesariuszy oraz integrację rozwiązań technologicznych. COURAGEOUS2 stawia na ścisłą współpracę decydentów, przedstawicieli przemysłu oraz służb porządku publicznego, wspierając innowacje, podnosząc standardy operacyjne i wzmacniając zdolności Europy do skutecznego i precyzyjnego reagowania na rosnące wyzwania w obszarze dronów.
Projekt zakłada osiągnięcie wymiernych efektów, w tym:
Polska Platforma Bezpieczeństwa Wewnętrznego wspiera projekt, przyczyniając się do budowy społeczności związanej z systemami przeciwdziałania dronom. PPBW realizuje również działania w zakresie testowania i oceny technologii objętych projektem, a także odpowiada za komunikację i upowszechnianie działań podejmowanych w ramach inicjatywy.
Ecole Royale Militaire – Koninklijke Militaire School, Belgia
Holenderska Organizacja Zastosowań Nauki, Holandia
Wojskowa Akademia Techniczna, Polska
Uniwersytet w Sewilli, Hiszpania
Polska Platforma Bezpieczeństwa Wewnętrznego, Polska
INTERPOL
Serviciul de Protectie si Paza, Rumunia
Szwedzka Policja
Federalna Policja Belgijska
Ministerstwo Spraw Wewnętrznych, Hiszpania
Estońska Policja i Straż Graniczna
Ministerstwo Spraw Wewnętrznych, Finlandia
Kentro Meleton Asfaleias – KEMEA, Grecja
ASRO – Asociatia de Standardizare din Romania, Rumunia
DroneALERT, Estonia
Ministerstwo Infrastruktury, Holandia
Finansowane
przez Unię Europejską
Napisz do nas: projekty@ppbw.pl
Dołączyłem do Platformy w listopadzie 2017 roku. Przez długi czas byłem odpowiedzialny za realizację krajowych i europejskich projektów związanych z bezpieczeństwem. W związku z dynamicznym rozwojem PPBW oraz powstaniem Działu Komunikacji, zająłem się promocją i upowszechnianiem rezultatów naszych działań.
Obecnie koordynuję komunikację projektów finansowanych przez UE z obszaru bezpieczeństwa. Do moich obowiązków należy również zarządzanie kanałami online PPBW oraz wspieranie zespołu w bieżących pracach.
Posiadam szeroki zakres umiejętności, który pozwala mi realizować różnorodne zadania, takie jak tworzenie treści (teksty, zdjęcia, wideo), planowanie strategii komunikacyjnych i procesów, budowanie społeczności i relacji, a także administrowanie platformami online.
I’ve been working at PPHS since November 2017. For a long time, I was responsible for implementing both international and national security projects. As PPHS developed and the Communication Department was established, I was promoted to a role focused entirely on communication.
I currently serve as the Communication & Dissemination Manager for EU-funded security projects. My responsibilities also include managing the online channels run by PPHS and supporting the team with ongoing tasks.
I have a broad set of skills, enabling me to handle a variety of tasks such as content creation (texts, photos, videos), communication and process planning, community and relationship building, as well as managing online platforms.