Zakończony projekt

MIRAD

Multiideologiczna ocena procesu radykalizacji MIRAD w kontekście zaprzestania zaangażowania

Logo MIRAD

Informacje o projekcie

Akronim projektu
MIRAD
Fundusz
ISFP
Czas realizacji
01.2022 - 12.2023
Strona internetowa
https://mirad-project.eu/about-mirad/
Informacje formalne

Opis

Konsorcjum projektu MIRAD zamierza opracować specjalne, skoncentrowane na ideologii arkusze oceny do IRS, biorąc pod uwagę dwie różne typologie ekstremistów (ekstremizm prawicowy i ekstremizm islamski), a także rolę płci. MIRAD ma również na celu szkolenie praktyków z więziennictwa, kuratorów sądowych, sędziów i organizacji pozarządowych za pośrednictwem szkolenia e-learningowego i scenariuszy wirtualnej rzeczywistości. Ponadto projekt przewiduje również opracowanie instrumentu do oceny wiarygodności i zdolności organizacji pozarządowych, które pracują z ekstremistycznymi/radykalnymi osobami, który mógłby być później wykorzystywany przez systemy więzienne i kuratorskie w UE.

Cele

Do głównych celów projektu MIRAD należą:

  • wspieranie współpracy w zakresie programów dotyczących zaprzestania zaangażowania i reintegracji pomiędzy instytucjami publicznymi i organizacjami społecznymi,
  • organizacja szkoleń dotyczących IRS (Individual Radicalisation Screening, tłum. indywidualne badanie pod kątem radykalizacji) ze specjalnym uwzględnieniem narzędzi biorących pod uwagę ideologię i płeć,
  • zwiększenie efektywności programów związanych z zaprzestaniem zaangażowania,
  • promowanie przekrojowych programów przejściowych dla VETOs (violent extremist and terrorist offenders, tłum. brutalnych ekstremistów i terrorystów).

Działania w ramach projektu MIRAD skupiają się głównie na radykalizmie prawicowym oraz islamskim z istotnym wymiarem płci. Zadania projektu obejmują opracowanie narzędzia i szkolenia do oceny poziomu wiarygodności organizacji pozarządowych, poszerzenie IRS o komponent uwzględniający ideologię, podejście do szkoleń metodą mieszaną, opracowanie modeli i protokołów współpracy międzyinstytucjonalnej w kierunku skutecznego zaprzestania zaangażowania i udanej reintegracji społecznej. Czas trwania projektu to 18 miesięcy, od 1 stycznia 2022 roku do 31 grudnia 2023 roku.

PPBW uczestniczy we wszystkich pakietach prac, a dodatkowo jest liderem Pakietu Prac nr 6: Upowszechnianie działań prowadzonych w ramach projektu.

Pakiety Prac (WP):

WP1: Zarządzanie i koordynacja
WP2: Rozwój narzędzi i szkolenia (ocena wiarygodności organizacji pozarządowych)
WP3: Indywidualne badanie pod kątem radykalizacji – adaptacja i poszerzenie o komponent uwzględniający ideologię
WP4: MIRAD Podejście szkoleniowe metodą mieszaną
WP5: Modele i protokoły współpracy międzyinstytucjonalnej w kierunku skutecznego zaprzestania zaangażowania i udanej reintegracji
WP6: Upowszechnianie działań prowadzonych w ramach projektu

Aby dowiedzieć się więcej, odwiedź stronę projektu dostępną pod tym linkiem.

Konsorcjum

Koordynator projektu:

  • Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM) – Francja.

Instytucje realizujące projekt:

  • IPS_Innovative Prison Systems (IPS) – Portugalia,
  • Polska Platforma Bezpieczeństwa Wewnętrznego – Polska,
  • Euro-Arab Foundation for Higher Studies (FUNDEA) – Hiszpania,
  • Center for the Study of Democracy (CSD) – Bułgaria,
  • Social Action and Innovation Centre (KMOP) – Grecja,
  • Les Militants des Savoir – Francja,
  • International Association for Correctional and Forensic Psychology Europe (IACFP) – Belgia.

Finansowanie

Ten projekt został ufundowany ze środków Komisji Europejskiej.

Chcesz dowiedzieć się więcej o projekcie?

Napisz do nas: projekty@ppbw.pl

ul. Słowackiego 17/11, 60-822 Poznań
ul. Słowackiego 17/11
60-822 Poznań
NIP: 783-161-82-32
REGON: 30029463000000
KRS: 0000251345
Dołącz do naszego newslettera!
Bądź na bieżąco z ważnymi wiadomościami.
Freshmail*
SHIELD4CROWD has received funding from the European Union's Horizon Europe research and innovation programme under grant agreement No 101121171

Dołącz do naszego Newslettera!

Dołącz do PPBW

    Freshmail

    Przemysław Dobrzyński

    Starszy Specjalista ds. Komunikacji

    I’ve worked at PPHS since November 2017. For a long time I was responsible for the both international and national security projects implementation. Due to the development of PPHS and founding of the Communication Department, I was promoted to the strictly communication-related position.

    Currently, I’m the Communication & Dissemination Manger in the EU-funded PREVENT PCP and SAFE-CITIES projects in the area of security. Also, my responsibilities include managing the online channels administrated by PPHS and supporting the team in ongoing tasks.

    I have a diverse set of skills, which allows me to complete various tasks, such us content creation (texts, photos, videos), communication & processes planning, community and relations building, as well as online platforms management.

    Join our Newsletter!

    PPHS's Trainings Contact Form

    Freshmail

    Przemyslaw Dobrzynski

    Senior Communication Specialist at the Polish Platform for Homeland Security

    I’ve worked at PPHS since November 2017. For a long time I was responsible for the both international and national security projects implementation. Due to the development of PPHS and founding of the Communication Department, I was promoted to the strictly communication-related position.

    Currently, I’m the Communication & Dissemination Manger in the EU-funded PREVENT PCP and SAFE-CITIES projects in the area of security. Also, my responsibilities include managing the online channels administrated by PPHS and supporting the team in ongoing tasks.

    I have a diverse set of skills, which allows me to complete various tasks, such us content creation (texts, photos, videos), communication & processes planning, community and relations building, as well as online platforms management.

    Join Our Team

      Consent*
      Freshmail